星火燎原、生生不息 | 他们在迈联唱响青春

梁立科 | 运维中心新媒体实习生

梁立科，是我们公司新媒体团队的实习生，坐在公司的一个不起眼的角落里，很少听见他讲话，但是他是个“实干家”，会主动承接工作，时常主动留下来研究业务，半夜客户一个电话来，深夜也会爬起来完成临时任务，每天空闲时间会上客户的系统对收录的文章进行审阅统计，有时在周末以及晚上还主动帮助同事完成一些紧急稿件的编辑。

他老老实实的说：“才进公司的心态不稳定，对于自己的职业方向还是有着一些犹豫，对自己不自信，认为无法胜任这份工作”，有一次，在制作一张图片时，梁立科不小心体现了“农家乐”审美，例：

在得到领导评价后，他不断的在这方面做出尝试和努力，甚至到处问人，如何才能提高审美，渐渐的他能掌握一般图片的总体风格和应用场景了，可以说，他通过自己的努力攻克了这个难关。他说：能进步到现在的水平，主要还是一个心理上变化，工作中有苦有乐，但更多的是收获，相比于无所事事的状态，我更喜欢每一次工作后，对工作进行总结，得到收获的感觉！细节越积越多，最终会造成多大的差异我不知道。但是我知道一个道理：做得越好，越有选择的机会，就越有更大的成长空间！现在梁立科能目光灼灼的告诉你“我能坚定自己的想法，也想清楚了，我喜欢这份工作。”

彭志超 | 运维中心一线运维

彭志超2016年3月1日入司，脸蛋圆圆，一笑就憨憨的露出一股子可爱劲，让人难以想象他已经是一位有2个宝宝的宝爸了，他是学通信专业的，开始完全没有接触过智慧银医的工作内容。但是当时任务已经下达，要求他负责医院智慧一卡通设备实施，从通讯行业转到了IT行业，一进到公司马上接手一家三甲医院的实施，是一个非常艰巨的挑战。他跨了专业，需要重新开始学习很多东西：医院是一个跟民生连接非常紧密的地方，病人一多，医院也慌，医院催得紧，每天都抓他去开会，问项目进度；医院升级系统都只有在非工作日时间，只有晚上或者下班时间弄；还要花大量时间学习接口的调试，熟悉医院业务流程等，可怜的一点业余时间自己在网上找视频学习，再反复实践，为了加深印象，他放弃了照顾家庭的时间，回到家总看到的是两个宝贝的睡脸，至于个人的娱乐时间？不存在的，没有这种东西。说起3年前的一天，现在还记忆犹新，他第一次上电视，是连续冲刺三个晚上没睡觉，第二天继续顶着熊猫眼在医院一体机前奋斗时，被现场的记者抓住，要他扮演一体机使用热心群众，接受电视台采访~

就这样，彭志超一心扑在工作上，不断虚心请教厂家工程师，从接到第一家医院任务手忙脚乱到现在能判断一体机上绝大部分BUG的原因，并进入系统比较准确的定位故障，并独立处理70%以上的小故障和常见问题，他才觉得，之前所有的付出都是值得的。

吕琦、刘少拓 | 培训生_HIS研发技术人员

刘少拓和吕琦，是同一天进入公司，同一天通过考核，同一天破格从培训生转正正式员工，真正是秤不离砣，糖黏豆一对。

他们俩刚进入公司的状态是这样的，基本具备课本上的理论知识，没有实际操作能力，但是两个小伙子上进意愿强烈，对个人的价值有执着的追求。公司看中他们的潜力和态度，安排他们到公司的合作伙伴、一家500强公司的项目组里面去学习，当培训生。

刚到项目组时，项目组中大咖和前辈们每天工作安排很紧凑，没人专门教他们，而他们由于所学专业跟现在的工作方向不同（JAVA程序员参与到C#编写综合管理系统中）对于编译软件（Visual Studio）不熟，项目成员对于他们的信任度也不足，一时间只能做一些简单的系统操作和跑腿培训打杂的工作。

但是强烈的求知欲使他们并不满足于现状，别人花一倍的时间，我就花三倍五倍甚至十倍的时间，在接触初期如饥似渴的阅读代码和学习Visual Studio编译工具的使用，项目组交办的工作，尽心尽力做到极致，别人不愿意做的工作，二话不说就扛起来，随着时间的推移，半年多时间的不懈怠、勤跑腿、善用嘴，现在的他们不仅取得项目组同样的代码权限（要知道，这可是一个软件人员的“最高荣誉”）；还熟悉了医院的整套运作流程；按照医院各科室提出的统计要求，使用PL/SQL编写各类报表，方便各科室统计数据，从培训生，到现在能对门诊、住院部医护人员进行培训，能通过后台解决问题。在医院的医生站、病案室、信息科获得了各科室的认可和肯定。

他们说：迈联科技在柳州来说是个很好的工作平台，我身为迈联人很自豪。在我的实际工作中，接触到了东软、华为、腾讯这样全国知名的大型公司，接触到了以前想也没想过、见也没见过的框架。在项目中接触到了很多专业性的设备，使我有了更多提高的契机。

迈联的五四青年节，这是激励与奋斗的节点，迈联的五四青年，有的是信念与拼搏的激情；他们，会开启新的期待与梦想！他们的青春在迈联唱响！